岳阳福瑞材料科技有限公司
2024年度企业社会责任报告
本报告是岳阳福瑞材料科技有限公司面向利益相关方发布的第一份企业社会责任报告。
■ 报告主体
国家能源集团及其子分公司。为便于表述和阅读,报告中“国家能源集团”“集团公司” “公司” 或“我们”均指国家能源投资集团有限责任公司(内文另有所指除外)。
■ 报告边界
报告披露公司履行经济、社会、环境方面的责任信息，相关典型案例来自公司所属企业。
■ 时间范围
报告文字信息及绩效以2024年1月1日至2024年12月31日为主，部分文字信息及绩效可能涉及到以往年份或体现2024年的方针和实践。
■ 信息来源
本报告所披露的信息和数据来源于岳阳福瑞材料科技有限公司内部正式文件、统计报告与年报，公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不-致之处，以财务报告为准。
■ 编制依据
中国国家标准《社会责任报告编制指南》(GB/T 36001-2015)
中国社会科学研究院《中国企业社会责任报告编写指南》(CASS-CSR4.0)
联合国2030年可持续发展目标(SDGs)
国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南(2010) 》
全球可持续发展标准委员会GRI《可持续发展报告标准》(GRI Standards)
■ 报告获取
本报告以电子版形式供您阅读。
岳阳福瑞材料科技有限公司是一家集科、工、贸于一体的高新技术企业。自成立以来，公司在精细化工制造、企业经营业绩、人才成长空间、社会服务责任等方面不断耕耘，立志成为湖南省精细与专用化学品第一优质品牌。
公司多年来担任湖南省石油化工协会副会长单位，并先后荣获中国石化协会优秀民营企业、湖南省诚信企业、湖南省诚信百强品牌、湖南企业诚信建设先进单位、地方纳税先进单位等称号，产品技术多次取得省、市级别的科技进步奖项。
公司作为一家科研驱动型企业，技术实力雄厚，创新能力强，现拥有产品储备技术近20项，收获30余项专利，在专用催化与氨基保护剂系列、氟烷基吡唑酸系列、氟乙酸酯系列、三唑啉酮类生物调节剂系列等多个精细化工细分领域开发了具有国际先进水平的生产技术。因此，公司现以高效专用催化剂、氨基保护剂、生产调节剂、氟烷基吡唑酸和氟乙酸酯等专用化工新材料系列产品为主营产品。
公司致力于构建全球一体化的营销服务体系，已建立覆盖国内30多个省、 自治区、直辖市的销售网络和售后服务体系，产品远销欧美、日韩和东南亚。公司打造了“产品+技术+服务”的全过程销售模式，以“客服满意” 为服务目标，解决客户烦恼、助力客户发展；以“产品高品质、服务高质量”的经营服务理念而深受客户爱戴，主要产品得到了世界500强企业的认可。斯派克经过技术的不断升级、市场的开拓与积累，已成为客户心目中最具成长性和影响力的精细化工品牌之一。
多年来成功储备与整合了技术、资金、管理、渠道等各方资源，现已步入发展增速提质阶段，但是公司现有产能远不能满足日益增长的市场需求与成长壮大的发展需要，因此公司董事会决定建设新的生产基地。自此，公司陆续受邀前往宜昌、岳阳、株洲、常德、邵阳、衡阳、郴州等化工园区考察调研，在随后各园区领导带队来我司了解与交流过程中，表达了对我司未来发展前景的高度信心，并表示将为我司落户当地给予大力支持。最终，经多方考虑，股东们一致决定落户岳阳临湘，一期购地120多亩，将在此地打造更大、更强、更精的产品亮点，开辟公司内部小产业循环，构建产业链优势，为公司冲击创业板奠定坚实基础。
1.2组织架构
公司现有员工80人，其中管理人员16人、专业技术人员30人，企业内设综合部、财务部、生产部、安环部、供应部、品质保证部、维保中心等共7个职能部门。
组织结构图如下：
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1.3治理及决策
公司建立了风险管理和内部控制体系，编制了《公司制度汇编》，覆盖了公司战略规划、安全环保、生产运行、技术改造、融投资、廉政建设及相关方等各方面，以确保公司生产经营顺利进行，并满足监管机构的要求。
1.4合规经营
合规管理是实现企业健康持续发展的根基所在，公司严格做到依法合规经营，以固企业生存发展之根。
1、建立合规运营体系
为了营造良好的内外部环境，我们建立了有效的风险管理体系，并根据社会发展和公司内外环境的不断变化进行持续完善；同时为了强化内部控制、防止舞弊事件的发生，我们也构筑了全面的内部审计体系，通过业务监查、内部控制监查，并将合规管理融入日常生产与运营的各个环节，以建设守法合规企业。
2、增强合规意识
我们重视提高员工的法律意识、增强员工的守法观念，以集中培训、在线学习等多种途径增强员工遵纪守法意识，持续开展守法守纪的宣贯和执行，提升合规履责能力，确保所有员工严格遵守法律法规，推动企业规范、稳健发展。
1.5主要产品
公司主要生产产品为4-二甲氨基吡啶（DMAP）、肼基甲酸苄酯、二氟吡唑酸和二氟乙酸乙酯等四种产品，均为高效、低毒、环保型农药类中间体和医药类中间体。
2024年3月，二氟吡唑酸生产线（一车间）建成开始投产，2025年肼基甲酸苄酯生产线（三车间）将建成投产。目前，已投产产品主要为二氟吡唑酸。
1、4-二甲氨基吡啶（DMAP）
4-二甲氨基吡啶是一种广泛应用于化学合成的高效催化剂，在有机合成、药物合成、农药、医药、染料、香料、高分子化学、分析化学中的酰化、烷基化、醚化、酯化及酯交换等多种类型的反应中有较高的催化能力，对提高收率有极其明显的效果，此外还可以用作相转移催化剂用于界面反应，用量极低，催化效果好，该催化剂提高了该类型反应的收率及产品质量，降低了反应的难度，使反应条件变得温和，具有显著的节能降耗的作用，是目前国际上化学行业应用范围最广、用量最多的合成催化剂之一。
2、肼基甲酸苄酯
肼基甲酸苄酯是一种重要的有机中间体，在农药、医药、染料、多肽合成等行业中具有广泛的用途，可用于制备植物保护剂和转氨酶抑制剂，而且肼基甲酸苄酯还具有的保湿和抗菌防腐功能，可用作化妆品添加剂。特别在农药上，肼基甲酸苄酯是合成高效、低毒、低残留、环境友好型杀虫剂茚虫威的重要中间体。
3、二氟吡唑酸
二氟吡唑酸（3-二氟甲基-1-甲基吡唑-4-羧酸）主要用来合成高效杀菌剂，是合成氟唑菌胺（fluxapyroxad巴斯夫）、联苯吡菌胺（bixafen拜耳）、吡唑萘菌胺（isopyrazam先正达）氟唑菌苯胺（Sedaxane先正达）等低毒高效杀菌剂的重要中间体，也是制备二氟甲基吡唑甲酰胺类化合物重要中间体。二氟甲基吡唑甲酰胺类化合物可用作琥珀酸脱氢酶抑制剂类杀菌剂，琥珀酸脱氢酶抑制剂类杀菌剂是一种高效的杀真菌剂，对宽范围的植物病原性真菌具有高活性，用于各种栽培植物如棉花、蔬菜、大麦、玉米、水稻、大豆、小麦以及种子中的真菌防治，是近年来各大农药公司开发的热点。
4、二氟乙酸乙酯
二氟乙酸乙酯是二氟吡唑酸装置的中间产品。二氟乙酸乙酯是一种用途极广的含氟精细化学品，是重要的有机中间体，主要用于医药、农药、有机合成等领域。同时，也是二氟乙醇及二氟乙酸的重要原料。二氟乙酸乙酯常用作二氟乙基官能团的引入试剂，用来制备各类含氟农药、医药中间体。二氟乙酸乙酯可以发生还原、缩合、酰胺化等反应，通过这些反应，可以合成一些重要的含二氟基团的中间体，从而进一步制备含氟农药、医药的相关产品。目前应用较多的是吡唑甲酰胺类衍生物的合成。随着含氟农药、医药产品的开发，二氟乙酸乙酯的应用将更加广泛。由于该产品应用广泛，下游产品众多，且工业需求量越来越大，因此二氟乙酸乙酯的大规模工业化生产，具有广阔的市场前景。
1.6企业价值文化
使命：促行业绿色发展，与自然和谐共生，让骏泰新材成为中国制造的骄傲，造福世界人民！
愿景：利用再生资源，精制绿色新材，聚焦生物经济，共享美好生活！
核心价值观：实事求是，包容协同；呵护环境，循环低碳；客户导向，持续改进；追求卓越，品质如一；依法合规，安全健康；增值服务，让利益相关方满意。其中：
“实事求是，包容协同”体现了我们的行为担当；
“呵护环境，循环低碳”体现了我们的生态理念；
“客户导向，持续改进”体现了我们的生存法则；
“追求卓越，品质如一”体现了我们的质量承诺；
“依法合规，健康安全”体现了我们的经营策略；
“增值服务，让利益相关方满意”体现了我们的服务宗旨。
第二部分 责任管理
公司建立了社会责任管理体系。公司将社会责任纳入发展战略规划，成立了社会责任管理委员会，主任由总经理担任。
管理委员会下设社会责任管理促进领导小组（简称社促组），组长由总经理兼任，成员为各部门主要负责人。社会责任管理促进领导小组办公室（简称社促办）设在综合管理部。
公司始终致力于与各利益相关方携手合作，共同创造价值、分享价值，推动公司又好又快发展。
1、政府
我们通过参与座谈会等交流活动宣传发展理念，致力于构建良好的政企关系，积极与政府沟通交流，守法经营、依法纳税，提升对外形象。
2、投资者
自觉接受监督指导，不断提升经营业绩，让国有资产保值增值，努力提高投资回报率。
3、客户
以顾客为关注焦点，视产品为信誉，视质量为生命，保持与客户经常性互动，定期开展满意度调查，持续提供优质产品和服务。
4、供应商
依法合规经营，积极主动沟通，有效保障供给。
5、员工
视员工为财富，不断为员工提供安全、公平、舒适的工作环境和成长机会。
6、媒体
依法依规公开信息，自觉接受社会各界监督，赢得了各界好评。
湖南省石油化工协会副会长单位，并先后荣获中国石化协会优秀民营企业、湖南省诚信企业、湖南省诚信百强品牌、湖南企业诚信建设先进单位、地方纳税先进单位等称号，产品技术多次取得省、市级别的科技进步奖项。
第三部分 社会绩效
3.1 以客户为中心
公司树立以“客户为中心”理念，秉承“顾客满意第一”的服务宗旨，努力为客户提供优质售后服务。
1、客户满意度
为加强企业与用户之间的沟通，了解在各个触点及全客户生命周期内，客户的感知和交互情况，公司通过问卷调查、走访用户、电话询问、行业产品推介会等不同渠道、多元化的调查方式及时了解客户诉求、倾听及收集用户的声音，并采取措施加以改善。2024-2025 年从客户反馈及调查数据分析，公司二氟吡唑酸满意度达 100%，二氟乙酸乙酯满意度达100%，肼基甲酸苄酯满意度达 100%。顾客满意度调查其满意度符合公司质量管理目标，相比同期满意度有提升。
2、客户忠诚度
稳定提升产品品质、提升产品适用性并加强与顾客的沟通，了解我司产品是否能满足客户的需要并对顾客满意度进行调查回馈。以解决用户使用遇到的问题，努力满足顾客的需要，并在此基础上持续改进，从而提升客户对公司的满意度，完善公司的整体形象，稳步提升品牌效益以及用户忠诚度。扩大公司产品在吡唑系列市场上的影响力与市场占有率。
3、客户投诉
公司高度重视客户投诉的处理，成立了产品服务专业委员会，针对每起客户投诉均能迅速反应、有效处理，赢得了用户的理解和支持。
3.2 与供货商伙伴携手共进
志同道合、同心协力的合作伙伴是实现事业愿景的必要条件之一。公司充分利用集团优势与社会资源，积极拓宽合作渠道，搭建战略合作机制与沟通共享平台，不断推动深层次、高水平的协同沟通与跨界合作，与伙伴携手开拓共赢之路。公司定期走访供货商，宣传公司质量方针、质量理念。通过评审、筛选出合格供货商，并帮助他们持续改进质量，形成稳定的货源，有效保证产品质量的稳定。拓宽思路，增强竞争，不断引进新供应商，采用网络采购见成效。紧盯市场，议价与采购模式灵活多变。
1、供货商选择
以满足公司战略发展选择合格供货商，完善进口备件国产化替代，加大了外出考察和国产化试用力度。完善和优化了新单位、新产品的化学品准入、试用、中试流程。
2、价格信息管理
建立并不断完善三个数据库，即：供应商信息数据库、市场数据库、同行企业采购信息库。建立主要化学品物资供应商黄页。实施主要化学品物资市场月分析制。
3、供应商管理
对供应商定期考察、评价，建立供应商星级评价考核体系。与供货商定期探讨供应链管理，推动供货成本的下降。
4、风险管控
建立了完善的采购与内控管理规定，实行严格的招议标管理制度。对招议标申请、合同审批、付款等实施了线上审批。真正实现了“网上办公，掌上办公”，流程可视化，随时可查，时时跟踪。积极开展内部风险及合规性自查自纠工作，列出风险清单，制定应对整改措施，并着重建立了采购风险管控手册。
5、本地采购
加大直供商的开辟力度，建立稳定的供应链，带动区域经济的发展。
3.3 关爱员工，维护员工权益
1、严格遵守劳动法
公司秉持“以人为本”的理念，严格遵守劳动法、劳动合同法等法律法规，全力保障员工合法权益，优遇员工，为每位员工提供平等的就职、培训、晋升机会。
2、开展多元化的培训
公司的成长依靠员工的努力来实现，我们建立多层次、多元化的培训体系，并不断优化培训资源，为不同岗位、不同级别的员工提供全方位的职业培训与引导，实现了员工技能提升与自我发展，为员工成长、实现自我价值提供广阔的发展空间。
3、组织技能比武活动
公司创造良好的学习氛围和交流互动平台，开展员工技能竞赛、知识竞赛等多形式的技能评比活动，在逐项评比中挖掘员工个人潜力，提升职业技能，展示个人风采，检验了员工的专业素养，激发大家积极学习、提升自我的动力。
（4）建立畅通的职业发展通道
建立畅通的职业发展通道，帮助每一名员工不断挖掘自身的无限可能，促进员工的成长和企业的高效发展。公司为不同专业的员工提供了四条晋升通道，员工可根据自己的实际情况制定和实现个人晋升目标。
5、开展多样化活动，平衡工作生活
让员工拥有快乐美好的职业生活是公司的发展目标之一，公司关注员工身心和谐发展，同时组织员工参与上级公司、市总工会等组织的各类文体、劳动竞赛等比赛，展现了员工的良好精神风貌。
6、关爱员工生活，助解员工困顿
公司积极帮助员工舒缓工作压力、改善生活质量，开展了切实为民办实事工程、暖心工程，出台了员工互助金方案，定期组织员工体检，为女工购买了双癌保险。
提供关爱员工方面现场照片
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教育培训
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消防比武
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安全生产月活动颁奖现场
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防暑降温物质现场发放
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3.4 倡导绿色低碳经济
公司主要生产产品为4-二甲氨基吡啶（DMAP）、肼基甲酸苄酯、二氟吡唑酸和二氟乙酸乙酯等四种产品，均为高效、低毒、环保型农药类中间体和医药类中间体。积极推动清洁生产，创建绿色工厂，实现绿色低碳高质量发展。
第四部分 安全生产
安全责任重于泰山。公司坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，认真落实国家《安全生产法》的各项规定，切实履行安全生产责任制以及各项安全规章制度，夯实基础管理，积极构建安全生产长效机制，保障公司全年的安全生产工作。
4.1 安全方针、目标、理念
安全方针：安全第一，预防为主，综合治理，以人为本，持续改进。
安全目标：职业病为零，“三违”为零，安全事故为零。
安全理念：所有事故可以预防；所有隐患可以控制。员工必须接受安全培训，培训不合格不上岗。全员参与、尽职免责、失职追责。
4.2 职业健康安全管理体系
1、建立职业健康安全管理体系
2024年按照 GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018建立了职业健康安全管理体系，同年开展认证工作。
2、严格落实安全管理责任
围绕“安全环保•人人有责”的主题，多措并举，提升各层级人员安全意识，强化责任落实，夯实安全生产基础管理；将安全生产指标纳入考核范围，坚决执行领导干部安全生产一票否决制，进一步强化安全红线意识。
3、完善排查治理体系建设
组织日常性、节假日前、季节性、安全月及分区分组等安全检查，以及责任落实、危险作业、特种设备等专项安全检查，并及时整改率，进一步完善公司隐患排查体系。
4.3 安全教育、培训、体验
根据“双体系”中风险分级管控和风险点，搭建安全信息化平台，使用“信息化”系统工作建设，编制日常安全检查表及根据风险编制安全管控措施，确保风险管控到位；
1、完善安全生产管理，开展安全教育培训
（1）完成了公司与 7个职能部室负责人签订了安全生产责任书；
（2）全年组织各类安全培训 400人次；
（3）组织开展了“习近平总书记关于安全生产工作论述”、事故案例、有限空间、危险作业、危险化学品、 特种设备操作人员及《安全信息化平台》“安全生产智能化管控平台”的安装与操作专项培训；
（4）完善《承包商管理制度》，实施项目施工、劳务用工人员三级安全教育，强化承包商单位入厂安全管理；
（5）制定和完善重大危险源应急演练预案，根据演练预案组织开展培训与演练，全年组织现场应急演练 4 次；
（6）在“安全生产智能化管控平台”目前已建立具备使用功能的模块有（基础设置模块、危险作业许可模块、定期隐患排查模块、非计划检查模块、随手拍模块、安全领导力模块、风险管理模块及隐患治理模块）共计 8 个使用模块，在这 8 个模块的基础上新增了“安全培训及安全领导力模块”目前已全部投入使用。
提供工作现场照片
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安全生产责任状现场签订
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安全生产智能化管控平台操作专项培训
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现场应急演练
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人员定位系统
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7、全面开展隐患排查治理，消除事故隐患
全年共开展公司级安全检查 10 次，系统隐患排查 34 项/人、隐患治理25 项/人，共计激励奖励 2650 元；系统开具审核危险作业票证 29 项（吊装 1 项、登高 8 项、动火 8 项、临时用电12项）下发纠正和预防通知书 3 份，落实不合格项整改 59 项；“三违”考核 1430 元；按照“定整改措施、定责任人、定投入资金、定整改时限、定应急预案”等“五定”原则，及时消除事故隐患。
8、加大安全投入，持续改进现场作业环境
全年投入 350 万元用于现场隐患整改、消防设施维护、消防设备采购、作业环境改善、劳保用品、职业健康体检、作业环境检测、防暑降温、员工安全培训、取证培训、安全专业培训、安全咨询、安全宣传、安全会议、特种设备检测、防雷装置检测、检测仪器、应急装备、应急演练、应急评审、安全目标奖励、日常奖励、竞赛奖励等，有力提升了现场本质安全度。
9、关注职业卫生工作，保障员工职业健康
坚持以人为本，积极组织开展职业健康体检工作，保障职业危害作业场所员工的身心健康，全年组织对 38名生产一线岗位员工职业危害作业在岗期的健康体检，对 6 名职业危害作业人员开展离岗体检。
开展职业病危害因素现场定期检测，对粉尘、噪声、工频电场、高温、有毒有害物质，检测点数 85 个，达标点数 85 个，达标率为 100%。通过对员工职业病危害健康体检与作业环境职业病危害因素检测等工作的开展，及时了解职业卫生动态，避免了职业病事件的发生。
第五部分 环境绩效
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等法律法规，制定一系列公司内部规章制度，开展废气、废水以及废弃物的排放管理工作，切实履行保护环境的职责。
1、环保方针
源头削减，过程监控；综合治理，损害担责；持续改进，低碳发展。
2、五项原则
保护优先，预防为主；
属地管理，区域负责；
系统考虑，综合治理；
对标管理，经济适用；
损害担责，主管连带。
2、信息公开
依法依规进行环境信息公开。
3、环保行动
制定环境治理计划（2024-2026）。
4、考核办法
完善环境管理制度。
5、环境信用评价等级
企业环境信用评价等级诚信企业。
公司在生产过程，一直倡导“绿色循环”理念，大力推广废物循环利用与环保工艺，为社会创造零碳足迹的环保绿色产品。
公司主要生产产品为4-二甲氨基吡啶（DMAP）、肼基甲酸苄酯、二氟吡唑酸和二氟乙酸乙酯等四种产品，均为高效、低毒、环保型农药类中间体和医药类中间体。
为了实现双碳目标，公司正在全力推进节能减碳工作：
（1）在全公司开展双碳知识宣贯工作，从思想上提高认识；
（2）把万元产值碳排放纳入考核方案，建立和完善能源管理制度，从制度上提供保障；
（3）开展降污减碳识别，确定四个节能减碳方向：
（4）加强节能技术应用，不断提升公司用能效率，实现技术节能减碳；
（5）加快清洁能源替代步伐，不断提高非化石能源比重，实现清洁能源替代，节能减碳。
（6）加强过程管控，不断优化工艺，实现运行优化节能减碳；
（7）提升管理水平，不断的完善组织架构、计量管理，全面推动数字化降碳和碳管理，实现管理节能减碳。
对适用性法律、法规、标准、规范及时更新，并组织宣贯学习。
对于新、改、扩建项目，严格遵守环保“三同时”制度。
坚持“安全第一，环保优先”的原则，坚持源头削减、综合利用和末端治理相结合，采用四新工艺技术和装备，持续改善环境绩效。
第六部分 展望未来
目前，我们国家正着力构建以“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，以“双碳”为战略目标，积极推进绿色发展、循环发展、低碳发展，加快形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构，成为我国经济发展趋势之一。
面对 2025年艰难的外部形势，我们将加强战略引领，以市场导向，实现绿色低碳可持续发展。我们将进一步提升管理能力，主动应对原料多样化带来的巨大挑战，持续优化工艺，保持产品竞争力；延伸产业链，贴近生产和市场，加强产学研用合作，加快创新研发步伐，突破工艺技术瓶颈，推动技术创新成果应用转化和产业落地。
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